凝心聚力 稳步前行 承悦装饰公司半年工作会议召开-pg电子游戏

8月31日，南通承悦装饰集团有限公司半年工作会议在祥云楼二楼多媒体会议室召开，达海控股集团董事局主席耿裕华、达海控股集团董事局副主席、总裁，南通承悦装饰董事长俞国兵、承悦装饰总经理庄建栋、以及机关和各分公司管理骨干共50余人参加会议。

承悦装饰公司总经理庄建栋代表行政作了题为《凝心聚力，真抓实干，勇挑重担，稳步前行》的工作报告。上半年，承悦装饰公司立足项目管理，按照项目考核和标准化要求，推进结算回款，规范劳务材料管理，强化内控机制建设，集中投标预算管理，发挥深化设计作用，优化人力资源管理，完善职能考核体系，各项工作取得了明显成效。

关于下半年的工作，庄建栋总经理进行了重要部署。他要求全体管理人员全力做好经营、生产和收款这三项核心工作，深入落实达海控股董事局和公司董事会的各项要求，集中全力加强经营，顶格推进结算送审，多维度强化过程管控，提高执行力和责任意识。

公司董事长俞国兵要求全体管理干部强化责任担当，继续加强经营工作，加大工程款清欠力度，加速固定资产盘活变现。深入开展思想道德教育，保持管理队伍纯洁。继续招聘高学历人才，提升人才梯队层次。重视项目过程管理，及时做好纠偏工作。

耿裕华主席在会上讲话。他要求大家首先要认清宏观发展形势，了解当前政策走向，深刻认识危中有机，危可转机。其次要转变工作思路，将管理工作下沉到项目，打通底层数据，构建顶层科学决策机制，实现精细化管理、智慧管理。第三要提高学习能力，紧跟行业发展，不断提高岗位适应能力，拓展业务知识，提高装饰艺术修养。他勉励承悦装饰公司练好内功，实现稳健发展。