承悦装饰召开基层单位考核团队座谈会-pg电子游戏

6月13-15日，承悦装饰分别召开苏南公司、北方公司、南通公司、幕墙一公司、门窗公司、上海公司、幕墙二公司考核团队座谈会，庄建栋总经理出席会议并与各基层单位考核团队交流团队内部职责分工及考核办法，综合办主任喻晓峰参加交流。

2022年是新一轮考核期的开启之年，根据达海控股集团下达的对子公司的考核指标，承悦装饰拟订基层单位经济技术指标考核办法及考核协议，将考核指标分解到各单位，明确考核指标、考核方式、奖罚办法及管理要求。参与基层单位考核的团队成员由基层单位副经理以上人员及骨干人员组成，为进一步落实基层考核团队内部考核责任，各单位对考核团队内部成员进行了职责分工。

庄建栋总经理对当前建筑装饰行业的市场形势进行了分析，就公司对基层单位的考核要求进行了说明，并对各基层单位考核团队分工情况进行了交流和指导，要求所有职责和考核指标都应分解落实到团队成员个人，做到考核指标全覆盖没有遗漏，职责分工明确没有重叠，人员能力和责任相匹配，加强营销团队建设，各项职能有机配合，形成团队合力，全面提升基层生产经营管理能力，全力以赴确保各项指标的完成。在此基础上实行条线管理考核，层层责任落实。并且要求每位参与团队考核的成员尤其是新聘副经理及骨干人员，除完成原本职工作以外必须参与基层单位管理工作，通过参与基层单位管理提升管理能力和思维，在为公司贡献力量的同时体现自我价值，同时通过岗位锻炼培养后备人才。