加强后备人才建设，董事长、总经理与青年骨干面对面—承悦装饰组织新聘基层副经理集体座谈会-pg电子游戏

为了给企业持续发展提供人才支持，承悦装饰2022年初经基层单位推选，公司人事组织评价，公司领导分别面谈，z终经董事会讨论通过，选拔来自基层一线的项目经理、技术主管等9名基层年轻骨干聘为分公司副经理，公司人事组织新聘人员分别制订了工作和学习计划。6月14日上午，承悦装饰组织新聘基层副经理进行首次集体座谈，承悦装饰董事长俞国兵、总经理庄建栋听取新聘人员工作、学习及思想汇报，并进行了交流和指导。综合办主任喻晓峰参加座谈。

俞国兵董事长首先说明了集团发展对年轻后备人才的需求，人才选拔和培养考核机制，并从思想道德建设、管理能力提升、学习能力提高等方面对新聘人员提出了期望和要求，勉励大家树立正确的人生观、世界观和价值观，以德为先，珍惜机会，努力加强岗位锻炼，通过各种途径进行理论和实践学习，提升专业和管理能力，勇担责任，不畏困难，以身作则、争当表率，成为又红又专的事业接班人。

各位新聘人员分别就聘用一季度以来的工作学习状况、存在的问题困难及建议进行汇报，俞国兵董事长和庄建栋总经理结合各位新聘人员工作情况汇报进行了交流，就存在的问题和建议进行了探讨，结合自身成长经历给予年轻人启迪。

庄建栋总经理重点就项目营销、设计营销、项目管理标准化、生产管理、团队建设等工作的开展给予详细的指导，并提出了具体的工作要求。同时，引导年轻人建立管理和系统思维，站在更高的层次思考问题。

本次座谈会是基层骨干新聘以来第一次，根据承悦装饰建立的年轻后备人才选拔机制，今后每一季度人事将组织新聘人员进行汇报交流，通过与公司领导面对面的交流，促进后备人才的快速成长，通过岗位锻炼培养人才。在定期不定期选拔人才的同时，将组织阶段性的评价，强化考核、优胜劣汰，建立人才梯队，不断为企业输送优秀后备人才。